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Favorisez la transmission des savoir-faire

Désigné parmi les salariés expérimentés de l’entreprise, le tuteur ou le maître d’apprentissage assure une mission essentielle d’accueil et d’accompagnement des salariés en alternance, qu’ils soient en contrat de professionnalisation, en contrat d’apprentissage ou en reconversion ou promotion par alternance (Pro-A).

Quels avantages pour vous ?

  • Faciliter la transmission des savoir-faire et de la culture de l’entreprise.
  • Favoriser l’intégration d’un nouveau salarié.
  • Accompagner l’acquisition d’une qualification.
  • Valoriser les compétences des salariés les plus expérimentés.
  • Bénéficier de la prise en charge des frais liés au tutorat par OPCA PEPSS/ACTALIANS.

Ce que vous devez absolument savoir

  • Désigner un tuteur (dans le cadre d’un contrat de professionnalisation ou de la Pro-A) et un maître d’apprentissage (dans le cadre d’un contrat d’apprentissage) est obligatoire.
  • Le tuteur est choisi parmi les salariés volontaires justifiant d’au moins 2 ans d’expérience dans une qualification en rapport avec l’objectif de professionnalisation visé (il peut s’agir du chef d’entreprise lui-même).
  • Le tuteur peut encadrer au maximum trois alternants simultanément (2 s’il s’agit du chef d’entreprise).
  • Le maître d’apprentissage doit détenir un diplôme ou un titre relevant du même domaine et d’un niveau au moins équivalent à celui préparé par l’apprenti, et justifier d’au moins une année d’activité professionnelle en rapport avec la qualification visée (ou avoir exercé pendant au moins 2 ans une activité en rapport avec la qualification préparée par l’apprenti).
  • Le maître d’apprentissage peut encadrer jusqu’à 2 alternants simultanément.

Le conseil d’OPCA PEPSS/ACTALIANS

Désigner un tuteur ou un maître d’apprentissage est un gage de réussite pour la formation et/ou l’intégration d’un salarié. A ce titre, il est essentiel de bien les préparer à l’exercice de leur mission. Proposez à la personne concernée une formation spécifique, afin qu’elle acquière les méthodes pédagogiques indispensables à la transmission des savoir-faire, l’organisation et la coordination des activités du nouveau salarié dans l’entreprise et l’évaluation de sa progression.

Pour passer à l'action !

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